本网讯（文/人事处 李苗 图/大学生记者团 袁艺谋）为深入贯彻学校董事会推行的“目标管理”模式，以提高工作效率、调动员工积极性、适应高质量发展，4月15日上午，人事处（教师发展中心）在行政楼阶梯报告厅举办了全校职能部门工作目标管理培训交流会。本次培训交流会由副校长王琼花主持，学校全体职能部门工作人员、各二级学院绩效工作负责人、各部门中干和办公室主任参加。
会议集中讨论各部门在目标管理过程中普遍存在的问题，重点探析了绩效管理文化匮乏、绩效设计存在缺陷、绩效考核落实不到位、绩效结果运用不给力、绩效反馈被忽视、绩效改进有缺失的核心问题。交流会上，17个职能部门、4个学院代表现场分享了本部门在绩效管理工作上的思路与方法，以及月度目标制定与考核的策略与方式。其中一些部门负责人将今年3月、4月某岗位的目标制定进行比对分析，形象展示了如何通过有效目标制定，如何帮助员工高效达成目标。
经验交流结束后，副校长王琼花在总结发言中强调，绩效工作培训的主要目的在于通过推进目标管理来关注教职工个人成长。王校长希望在接下来的交流分享会上，让每一名重工人都能讲一讲自己绩效提升的故事，同时对目标管理培训学习工作作了安排部署。
