本网讯（文/图 财务处 崔静）为确保2021年决算工作顺利开展，提高2022年预算编制质量， 11月8日下午学校于新办公楼201会议室召开了2021年决算工作暨2022年全面预算工作启动会，校长桂国庆，党委副书记兼常务副校长张业平，各单位负责人和预算经办人员参加了会议。会议由张业平主持。
会上，财务处处长王小林对2021年决算工作安排做了布置，强调了2021年决算工作的各个时间点及注意事项，要求各单位对2021年度预算及发生的未决事项尽快完结并完善手续，保质保量完成2021年决算工作；对2022年预算工作进行了全面安排，详细解读了《js333线路检测预算管理办法》，强调了各单位、各归口管理部门的职责，学校将对预算编制质量、预算管理、预算执行纳入考核。王小林详细解读了《2022年预算编制方案》，对预算编制流程及工作进度作了说明。审计处处长任光林报告了2019-2020年各部门预算编制及执行的审计工作情况，指出审计过程中存在的问题并提出建议。采购办主任王万会对2022年的采购计划的编制提出了要求，要求各部门将采购需求细化到每个月，便于采购办制定全年采购计划。
张业平强调，各单位领导要提高认识，高度重视本单位决算及预算编制工作，提前谋划、细致安排，按时保质保量完成2021年决算相关工作。要树立全面预算概念，强化规范意识和预算绩效意识，坚持“谁使用，谁负责”的原则，在认真谋划好2022年工作的基础上，高质量编制好2022年本单位预算。
最后，桂国庆校长对决算及预算工作提出要求。一是提高认识，坚持目标导向和问题导向相结合，增强预算编制的科学性、针对性和严肃性。二是要细致谋划2022年工作，在制定好年度工作目标及计划的基础上，在保重点、保刚性支出的前提下，从常规性工作与专项工作两方面做好整体规划。三是要保证预算资金的时效性，事项完结时及时报销，提高资金使用效率。坚持从实际需要出发，花钱要问效，钱要用在刀刃上，提倡花最少的钱办最多的事。四是要提高预算执行率，将执行情况纳入年度考核。各单位负责人需熟悉各项管理规定和制度流程，提高预算执行的针对性和合理性。五是要加强部门之间的沟通，同一预算口径涉及不同部门，需协同工作，各部门应强化责任心，加强沟通，发挥资金的最大效用。
