学生助理“团队管理”培训顺利举行

  培训中，王助理围绕着团队管理4要点、学生干部4素质8能力、管理5方法三个方面进行分享。首先，王助理讲解了团队管理的4要点分别是：目标导向，文化为魂，执行为要，绩效为王。同时提醒学生干部要规避团队中出现的三现象，抱怨，消极，冷淡。其次，对于学生干部自身，王助理提出要具备服从、务实、高效、奉献四大素质，重视自己能力的培养。最后，对于学生干部的管理方法，王助理也提出6个建议，分别是会说话，会办事，会合作，会处事，会创造。

  在培训会上创新创业服务中心负责人卓财生同学结合自己的工作实践分享了优秀的学生助理团队如何进行管理。

  通过本次培训，学生干部对于团队管理有了更深入的理解，也认识到读书学习的重要性，坚定了共同构建特色鲜明应用型工程技术大学的奋斗目标。